13–14 НОЯБРЯ В МОСКВЕ
MIOFF БИЗНЕС-БУСТЕР
Ускоритель для вашего бизнеса
ЧТО БУДЕТ НА MIOFF
ЧТО БУДЕТ НА MIOFF
ЧТО БУДЕТ НА MIOFF
ЧТО БУДЕТ НА MIOFF
Для собственников, руководителей и менеджеров, готовых работать эффективно

  • управленческие инструменты и методы работы, для получения наибольшего результата в долгосрочной перспективе
  • понятные алгоритмы работы и инструменты внедрения их в свою работу
  • организация работы команды на новом уровне
  • продуманное управление клубом и выявление зон роста
  • 25 шаблонов для руководителя, от финансовой модели до должностных инструкций
ЭКСПЕРТЫ
ПРОГРАММА
Суббота, 13 ноября
10:00 – 10:20
10:00 – 10:20
Введение
Заря Вера
Как построен курс бизнес-бустера. Как им пользоваться.
10:20 – 12:00
10:20 – 12:00
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ
Как сделать так, чтобы клиент выбирал и оставался с нами, не обращая внимания на цену, локацию и конкурентов. Позиционирование. Сервис. Лояльность.
Ирина Кожина
Как сделать так, чтобы клиент выбирал и оставался с нами, не обращая внимания на цену, локацию и конкурентов. Позиционирование. Сервис. Лояльность.

Разберем, как сделать маркетинг инструментом долгосрочной генерации выручки.
12:00 – 12:30
12:00 – 12:30
Успешный опыт фитнес-клубов с быстрым сроком окупаемости.
Вадим Осипов
12:30 – 13:30
12:30 – 13:30
ФИНАНСЫ
Основы финансового планирования. Cash-flow
Ольга Малыгина
Откуда берутся планы для клуба, как они формируются? На занятии проведем анализ источников и условий финансового планирования Разберем особенности двух традиционных подхода бюджетирование в практике:
  1. планы и бюджет, построенные "от финансовых задач инвестора";
  2. планы и бюджет, построенные "от рынка и поддержания идеи продукта клуба".

Научимся определять, отталкиваясь от какого подхода ставятся планы в вашем клубе.
Как использовать инструменты планирования, чтобы корректировать планы.
Как защищать потребность проекта в новых инвестициях (когда чтото нужно докупить в клуб, например, новое ПО), используя деньги инвестора.
Научимся оцифровывать выгоды и улучшения в проекте "в деньгах", а не просто "станет лучше" или процесс пойдет быстрее".
Т.е. любую идею по улучшению проекта научимся капитализировать.
    13:30 – 14:30
    13:30 – 14:30
    Кофе–пауза
    14:30 – 16:20
    14:30 – 16:20
    УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
    Основные KPI фитнес-клуба и способы их контроля
    Игорь Самборецкий
    В работе фитнес клуба следует опираться на цифры, а не на мнение.
    Для того чтобы работать с цифрами нужно выстроить систему контроля показателей.
    Рассмотрим как и какие показатели (или KPI) необходимо контролировать в фитнес-клубе, и что это дает.

    Какие KPI необходимо контролировать в фитнес-клубе и как часто?
    Разберем KPI основных подразделений клуба:
    1. Отдел продаж
    2. Фитнес-департамент
    3. Отдел сервиса
    Рассмотрим основы регулярного менеждмента, для контроля показателей.
    Рассмотрим, как использовать KPI в системе заработной платы клуба.
      16:30 – 18:30
      16:30 – 18:30
      УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ
      Эффективный отдел продаж
      Виктория Железнова
      Цель – стабильное выполнение планов по продажам на 100%.
      Работа РОП (Управлчяющего) в 4 направлениях:

      1. Деньги. Составление и декомпозиция плана по показателям. План/факт Распределение бюджетной задачи по МОП Промежуточный контроль в течение месяца - реперные точки.
      2. Люди. Отбор, адаптация. Немного о компетенциях и личных качествах МОП и РОП Мотивация МОП и РОП Обучение, оценка, аттестация.
      3. Процессы. Стандарты и Регламенты - кухня ОП. Контроль исполнения стандартов/регламентов (инструменты).
      4. Технологии. Методика продаж и ее изменение/аудит CRM в ОП:
      • несколько CRM для фитнеса;
      • внедрение CRM;
      • что нужно знать.
      Автоматизация сбора показателей на примерах конкретных продуктов. Новые продукты в помощь прибылегенерирующим подразделениям.

      Поделюсь конкретными рабочими инструментами, которые можно адаптировать под Ваш клуб.
      Благодаря системной работе с этими инструментами ОП будет:
      1. эффективным;
      2. управляемым;
      3. стабильным
      Самая главная польза – выполнение бюджетной задачи на 100%!
        Воскресенье, 14 ноября
        10:00 – 11:00
        10:00 – 11:00
        ПРОДАЖИ vs МАРКЕТИНГ
        Взаимодейстие отдела продаж с отделом маркетинга
        Ирина Кожина
        Валерия Железнова
        Лидогенерация и Продажи – эффективность обработки трафика в зависимости от источников;
        Обмен информацией между подразделениями как конкурентное преимущество.
        11:10 – 13:30
        11:10 – 13:30
        УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
        Хороший специалист всегда на вес золота
        Вера Заря
        Хороший специалист всегда на вес золота, и его не так-то просто найти и удержать в своей компании.
        85% компаний признаются, что вопрос управления персоналом один из самых непростых для руководителя и с каждым годом становится все более сложным и трудоемким.
        Разберем пять основных инструментов, помогающих настроить работу по управлению персоналом, сделать ее более системной и предсказуемой.
        1. Поиск и рекрутмент персонала.
        2. Процедура отбора.
        3. Построение системы адаптации.
        4. Оценка и аттестация.
        5. Планирование карьеры сотрудников.
          13:30 – 14:30
          13:30 – 14:30
          Кофе–пауза
          14:30 – 17:30
          14:30 – 17:30
          ТРЕНИНГ
          Как управлять разными людьми
          Марианна Татарникова
          У вас бывает, что:
          • Ваши сотрудники не выполняют задачи
          • Не понятно, как кого мотивировать: с одним человеком похвала работает, а с другим – нет
          • Контроль не всегда эффективен и не всегда ясно, как кого лучше контролировать – кто-то на него обижается, а кто-то – нет
          • Вы не знаете, как действовать наилучшим образом с опытными и новичками так, чтобы задачи выполнялись в срок и качественно
          Если вы ответили да, то приглашаю Вас на семинар-тренинг «Как управлять разными людьми», и мы ответим на многие вопросы!

          В программе:
          • Простая типология сотрудников, которая позволит вам понять, как действовать с каждым из них
          • Как ставить задачи каждому из типов сотрудников так, чтобы они выполнялись
          • Как контролировать правильно: не обижать, а способствовать результату
          • Как мотивировать разных сотрудников
          Только практика, никакой теории!!
            17:30 – 18:00
            17:30 – 18:00
            Интерактивный ЧЕК-лист по итогам прохождения бизнес-бустера
            Вручение сертификатов
              ВНИМАНИЕ: Следите за изменениями и дополнениями в Программе.
              Я ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ В MIOFF
              Всей командой на MIOFF!
              1 Бизнес + 1 Тренер = Скидка! Но вы можете приехать и всем фитнес–клубом!
              Заполните, пожалуйста, анкету и мы вышлем вам промо–код на приобретение пакетов участия в MIOFF для вашей Команды по специальной цене!
              Сколько пакетов для управленцев MIOFF Бизнес вы планируете приобрести?
              +
              Сколько пакетов для тренеров MIOFF Тренер вы планируете приобрести?
              +
              Ваш статус
              Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
              СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ПАРТНЕРОВ
              MIOFF
              Мы приглашаем вас к участию в MIOFF БИЗНЕС–БУСТЕР!
              Выберите подходящий для вас вариант участия или мы сможем подготовить индивидуальное предложение

              Предложение для Партнеров MIOFF
              Выберите города, которые вам интересны и мы вышлем вам Партнерскую программу и подберем оптимальную форму участия
              Выберите интересные для вас мероприятия
              Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
              ГДЕ ИСКАТЬ
              НОВОСТИ И АНОНСЫ
              МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
              Центр развития Открытый Мир
              Москва, ул. Павловская, 18
              Заполните, пожалуйста, форму, и мы свяжемся с вами!
              Ваш статус
              Меня интересует