СЕССИИ:
КЕЙС-ХАБ MIND POWER
Многозадачность: как руководителю не "сойти с ума"
Бывало ли у Вас, что, прибегая на работу, вы не знаете, за что хвататься?!
И хватаетесь за ВСЕ! :)
Целый день суета и беготня, а вечером стойкое ощущение, что Вы никуда и не прибежали..
Если это так, то Вам точно на эту лекцию
Поговорим, почему возникает такое состояние;
Что делать, если оно возникло и как из него выйти;
Разберем работающие техники помощи себе «не сойти с ума»
И хватаетесь за ВСЕ! :)
Целый день суета и беготня, а вечером стойкое ощущение, что Вы никуда и не прибежали..
Если это так, то Вам точно на эту лекцию
Поговорим, почему возникает такое состояние;
Что делать, если оно возникло и как из него выйти;
Разберем работающие техники помощи себе «не сойти с ума»
КЕЙС-ХАБ RETANTION
5 приемов руководителя, которы повысят вовлеченнсть сотрудников в работу
Все мечтают о том, чтобы сотрудник «горел» на работе. Хотим видеть его желание и мотивацию.
А замечали, что у одних руководителей большинство именно таких, а у других - большинство совсем других - «потухших».
Отчего это зависит?
Правильно, от руководителя. Поговорим, что конкретно надо делать, чтобы ваши сотрудники «горели»
А замечали, что у одних руководителей большинство именно таких, а у других - большинство совсем других - «потухших».
Отчего это зависит?
Правильно, от руководителя. Поговорим, что конкретно надо делать, чтобы ваши сотрудники «горели»
БИЗНЕС-ИГРЫ: 4D ЛИДЕРСТВО
4D лидерство – игра на прокачку управленческих навыков
Игра актуализирует все управленческие ошибки: некооректная работа руковдителей, как мы криво управляем, как сотрудники не понимают что конкретно надо делать: когда верхи не умеют управлять, а низы не умеют понимать
5-й элемент управления: эмоциональный интеллект – найти и применить
Все мечтают о том, чтобы сотрудник «горел» на работе. Хотим видеть его желание и мотивацию.
А замечали, что у одних руководителей большинство именно таких, а у других – большинство совсем других – «потухших».
Отчего это зависит? Правильно, от руководителя.
Поговорим как эмоциональный интеллект руководителя влияет на состояние и вовлеченность команды в работу!
А замечали, что у одних руководителей большинство именно таких, а у других – большинство совсем других – «потухших».
Отчего это зависит? Правильно, от руководителя.
Поговорим как эмоциональный интеллект руководителя влияет на состояние и вовлеченность команды в работу!