На этом классе не будет ничего лишнего, кроме старой доброй танцевальной аэробики в исполнении конкретного SAMCA

Тенденции современного мира зачастую диктуют нам свои правила, именно так мы получаем массу двигательных стереотипов, недомоганий и теряем правильный навык движения.
Данная тренировка – отличная возможность улучшить состояние позвоночника и суставов, а за счёт работы в максимальной амплитуде и во всех плоскостях улучшается состояние мягких тканей и проприорецепция.
Отличное самочувствие и снижение психоэмоционального напряжения гарантированы!

Методика восстановления естественных двигательных функций и подвижности в суставах, а так же улучшение эластичности мягких тканей.
Тренировка построена на комфортных вытяжениях, которые позволяют расслабиться и снять излишнее напряжение с опорно двигательного аппарата.

Заряд бодрости с самого утра!

Раскорй в себе пластику и ритм, позволь телу двигаться, выплеск эндорфина поможет тебе почувствовать себя.

Логичная и безопасная тренировка – главный принцип фитнеса в 21-м веке. Поэтому мы будем развивать функциональные качества нашего организма (силу, ловкость, гибкость, скорость и выносливость) с помощью разучивания простых и эффективных двигательных последовательностей.
Благодаря своевременному кьюингу и методическим рекомендациям твоя тренировка будет доступной, но интенсивной. Хватит бесцельно убиваться на тренировках – начни тренироваться с умом.

Все вокруг постоянно меняется, сфера бизнеса, потребитель, экономическая ситуация..
Ваша компания тоже меняется, какой бы стабильной и консервативной она вам не казалась.
Регулярная оценка и диагностика своего бизнеса – это своеобразный чек–ап состояния «организма»: вовремя предупредит о назревающих проблемах, не даст принять неверное решение или наоборот – натолкнет на свежие идеи для развития.

1. Не знаем точку безубыточности.
2. Не понимаем предельных возможностей своего клуба.
3. Не применяем метод декомпозиции целей.
4. Не управляем своими расходами.
5. Не управляем прибылью.
6. В компании нет сформированной системы управленческого учета.

Мы разберём шесть основных ошибок финансового планирования и сформируем четкий алгоритм действий для формирования системы управления прибылью для вашего клуба.

Оптимизация вашего стратегического плана в пост-пандемическом фитнес - мире.
Изменились наши клубы, клиенты и наше окружение. Нужны гибкие планы действий и корректировка затрат на их реализацию. Конкурентные преимущества во взгляде новых ценностей времени!

Бизнес восстанавливается после кризиса, вызванного пандемией. Платежеспособность населения падает, при этом требования к качеству услуг становятся все выше. Как обеспечить стыковку ожиданий и реальности, учитывая контекст и мотивы каждой их сторон взаимодействия.
• Текущая ситуация в цифрах – что имеем. 
• А чего хотим на самом деле?
• Куда направить основные ресурсы, чтобы и бизнес, и клиенты достигали своих целей.
Попробуем разобраться вместе.

Представим ключевые показатели отрасли в динамике и структуру активных потребителей фитнес-услуг

Вы получите ответы на важные вопросы:

• Выход из кризиса с минимальными потерями, восстановилась ли отрасль и как заложить основы для будущей конкурентоспособности.
• Влияние пандемии коронавируса на формирование новых категорий потребителей и новых фитнес продуктов.
• Нужно ли менять маркетинговую стратегию в новых условиях? Рекламные кампании для премиум и бизнес сегментов.

После интенсива Вы сможете проанализировать эффективность работы клуба, с учётом новых реалий, а главное понять факторы на которые Вы можете влиять.

Господа, самое время поднимать цены!

• как поднять цены на клубные карты без потери клиентов
• как отстроиться от конкурентов и продавать дороже
• построение системного коммерческого отдела от привлечения до продажи

Рассмотрим, что обязательно должно быть в программном продукте клуба, как это усилить, и где добыть те самые, дополнительные проценты прибыли.
Поразбираемся в архитектуре блока CRM, в сущностях, которые там должны быть, тем, как они устроены в Bright Fit и что они дают, и обсудим до/после внедрения и автоматизации.
И главное, это не лекция, это наш опыт, тесты, и грабли, которые мы прошли и оттестировали! В конце поделюсь несколькими свежими гипотезами, и какие результаты мы получили!
Трафик, которого мы боимся (но на самом деле недооцениваем).

Заряд бодрости с самого утра!

Animal flow - это новое фитнес-направление закрытой цепи, в котором осуществляется работа с собственным весом и с функциональными элементами. Система упражнений направлена на гармоничное приобретение тонуса и базируется на естественных движениях для человеческого тела.
Animal Flow - методика работы с собственным весом, нацеленная на то, чтобы человек ощутил связь со своим телом с помощью контакта с полом. Работая в четвероногой позиции мы тренируем функции нашего внутреннего человеческого животного и улучшаем биомеханику нашего тела.
Animal Flow развивает силу, выносливость, координацию, гибкость и позволяет улучшить контроль и ощущение тела в пространстве. В процессе практики мозг активно включается в работу, делая тренировку в несколько раз эффективнее.

Курс направлен на получение базовых представлений о направлении, приобретение навыков, достаточных для самостоятельной тренировки. Хорошее настроение, заряд бодрости и энергиии гарантирован!😁
Возраст и уровень физической подготовки не имеет значения!

Тело всегда улучшается! Главное дать РЕСУРС, а не забрать. Мы поработаем с дыханием и магией маленьких движений! 30 минут и ты как на отдыхе побывал. Альтернатива зарядке и стретчингу.
Ты увидишь насколько эффективны и действенны могут быть простые и удивительные упражнения!
Осторожно, побочный эффект в виде хорошего настроения, ярких цветов, сильных вкусов и легкого тела. Ах, да ... и лимфодренаж.
10 минут лекции + 30 минут кайфа и ленивого фитнеса.

Более глубокий подход к сервису и правилам клуба. Работа с качеством услуг. Соблюдение требований РПН. Внедрение фитнеса и спорта как снятие страха посещение публичных мест.

Что такое сбалансированная система показателей и KPI. Типичные KPI фитнес клуба. Влияние KPI на сбалансированную систему показателей и на доход клуба. Основные принципы разработки сбалансированной системы показателей и KPI для фитнес-клуба. Пример сбалансированной системы показателей и KPI фитнес-клуба Даудель Спорт.

Как рассчитать себестоимость клубной карты.
Как рассчитать и поставить планы что бы они вдохновляли.
Экономика эконом клуба с цифрами и примерами.
Все как мы любим!

Метрики, которыми традиционно в фитнесе измеряют успех реализации CX стратегии.
Спорим, что выручка от продажи продлений – это не про лояльность? Провокация)
Value: что это такое и как рассчитать ценность клиента.
Кажущаяся простота и практика измерений.

командообразование цели проекта "Великая команда" условия участия в проекте номинации проекта вознаграждение Команды

Семинар предназначен как для управленцев / фитнес менеджеров, так и для тренеров, которые хотят успешно пройти собеседование.
На семинаре мы разберем самые частые ошибки при проведении собеседований тренеров и к каким последствиям для бизнеса это может привести.
Разберём различные кейсы вместе с опытным управленцем, который за 20 лет работы на управляющих позициях набил сотни шишек и в итоге нашёл оптимальную модель для кастингов и собеседований.

Факторы, которые не дают сформировать продуктивную команду.
Закон Паккарда.
Как привлекать деqствительно эффективных людей.

Какие распространенные ошибки обычно бывают при запуске рекламы?
Какие недочеты "убивают" эффективность рекламы?
Как сделать так, чтобы таргет и контекст усиливали друг друга и снижали стоимость лида?
Как правильно организовать производство контента для рекламы?
Как анализировать эффективность акций и предложений для рекламы?
Почему так бывает, что лиды есть, а продаж нет?
Как быть, если отдел продаж говорит, что лиды некачественные?
Что такое квалифицированный лид и где его найти?
Как выставить такие KPI, чтобы и сейлзы, и маркетологи работали на общую цель?

Жила-была девочка (цифровые отличия клубного и студийного формата);
Хочешь жить — умей общаться (коммуникация во время карантина);
Сальто в полете (как перестроить бизнес-модель за 90 дней);
Потребительский терроризм (на чьей стороне правда);
Чат-бот нам в помощь; сообразим на троих;
Сервис: границы дозволенного.

1. Заботится ли отрасль, где до 40% расходов приходится на ФОТ, о культуре внутри организации.
2. Причины неудач при структурных и системных изменениях.
3. Возможна ли трансформация организации без культурной трансформации.
4. Осознанное управление культурой организации.

Ключевые показатели LTV и NPS Триггеры для взаимодействия с членами клуба Каналы коммуникации с членами клуба Составление CJM, в том числе, после продажи Онбординг клиентов после покупки Стандартизация ценовой политики и использование промокодов на скидку Простая и эффективная программа лояльности Upsell и cross-sell для действующих клиентов KPI клиентского сервиса и повторных продаж

Как организовать работу подразделения групповые программы так, чтобы оно приносило 1'000'000₽ в месяц!

• честный набор персонала;
• одна цель на всех;
• свобода и ответственность

Инструменты и кейсы их реализации!

Массаж – одна из древнейших методик, которая применялась на протяжении тысячелетий по всему миру с целью релаксации, лечения различных заболеваний и ускорения восстановления после травм.
Преимущество аппаратных методик заключается в первую очередь в большей стандартизированности процедуры, а также уменьшении влияния квалификации массажиста на эффект от процедуры.
Основная модальность воздействия RSL-скульптурирования – вибрация.
Вибрационная терапия является хорошо изученной методикой и имеет доказательства своей эффективности при широком спектре состояний.
Массажное вибрационное воздействие значительно уменьшает психологическое напряжение.
Одновременно с вибрационным воздействием в ходе процедуры RLS-скульптурирования оказывается лимфодренажное воздействие.
Таким образом, одновременное разнонаправленное воздействие массажа с применением технологии RSL-скульптурирования позволяет достигать множества физиологических эффектов в короткий срок в рамках одной процедуры.

1. Каждый день знать и работать с тем, что говорят и делают менеджеры сейчас, и как это повлияет на прибыль в перспективе.
2. СКК как инструмент адаптации и развития сотрудника фитнес клуба
3. Голосует клиент. Система оценки качества работы тренера.
4. Не делай так! Ошибки, с которыми мы с толкнулись при внедрении системы.

В идеальном мире отделы маркетинга и продаж работают в тесной связке и помогают друг другу решать общие задачи.
В реальности ситуация противоположна: отделы маркетинга и продаж если и не воюют, то как минимум живут в разных системах координат. Каждую новую победу они склонны приписывать себе, каждое поражение — другому.
Почему взаимодействовать получается не всегда и как оптимизировать совместную работы для достижения общей цели - обсудим на панельной дискусси.
Составляем дорожную карту эффективного сотрудничества двух подразделений.

Сложность: простая
Продолжительность: 2 часа
Высота: 758 м над уровнем моря.
Тропа на кругозор довольно широкая и пологая с незначительным набором высоты. Будем наслаждаться красотами
массива Псеашхо, как когда-то здесь это делал исследователь Красной Поляны Юрий Константинович Ефремов