СЕССИИ:
Руководитель 2.0: от контроля к лидерству
Где поставить запятую: «управлять нельзя, надзирать» или «управлять, нельзя надзирать»? На самом деле, управление — это не контроль, а стратегическое лидерство, которое вдохновляет и развивает команду. Пора переходить от микроменеджмента к глобальному мышлению и быть не просто начальником, а настоящим лидером.
- Как перестать контролировать каждый шаг и начать развивать команду?
- Почему важно мыслить глобально, а не локально?
- Как строить команды, а не просто управлять персоналом?
- Как развивать лидерские качества и быть управленцем, а не частью персонала?
Увеличение прибыли за счет увеличения ФОТ и персональных проектов
Как можно увеличить прибыль, не снижая качество услуг? Ключ к этому — грамотное управление фондом оплаты труда (ФОТ) и развитие коммерческих проектов.
- Как правильно увеличивать ФОТ и при этом не потерять прибыльность?
- Как проекты в фитнес-клубе могут стать двигателем финансового роста?
- Как создать мотивацию для сотрудников, чтобы их усилия приносили максимальную прибыль?
- Как сбалансировать затраты на персонал с долгосрочными стратегическими целями?