Как бюджет доходов и расходов помогает сделать бизнес предсказуемым и прибыльным.
Выступление охватывает ключевые моменты, которые помогут владельцам фитнес-клубов понять, как правильно управлять бюджетом и не «тонуть» в финансовых проблемах. Как правильно считать доходы и расходы, чтобы фитнес-клуб работал стабильно и приносил прибыль? Почему бюджет важнее плана продаж? Разберем структуру ежемесячного и годового бюджета, учет сезонности, контроль финансов и внедрение системы без лишней бюрократии. Готовы к порядку в финансах? • Почему бюджет доходов и расходов – это проще, чем кажется. • Почему финансовый план важнее, чем план отдела продаж. • Структура бюджета фитнес клуба • Планирование бюджета: ежемесячный и годовой бюджет • Почему важно планировать годовой бюджет и корректировать его каждый месяц. • Работа с кассовыми разрывами: как их предсказывать и минимизировать. • Как внедрить бюджет в работу клуба • Как работать с бюджетом без финансового директора. • Ошибки, которые совершают владельцы фитнес-клубов (и как их избежать). • Почему системное управление финансами – это ключ к росту.
Регулярный менеджмент фитнес-клуба – как перестать тушить пожары
Хотите, чтобы клуб работал без хаоса, а у вас появилось время на жизнь? Разберем, как регулярный менеджмент делает работу предсказуемой, какие встречи проводить, как делать их продуктивными и чего избегать. Простая система, которая наведет порядок и снизит операционную нагрузку!
Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен в фитнес-клубе.
Основные принципы регулярного менеджмента.
С кем и сотрудников нужно встречаться регулярно и как это делать: еженедельные планерки, операционные встречи, ежемесячные собрания